तेल और प्राकृतिक गैस निगम (ONGC) कंपनी प्रोफाइल, नेटवर्थ, फाउंडर, CEO, इतिहास, मालिक, इन्वेस्टर, प्रोडक्ट, विकी और अधिक (name company profile, bio, ceo, founder, investor, Aquisition, networth in hindi)
तेल और प्राकृतिक गैस निगम (ONGC) भारत सरकार के पेट्रोलियम और प्राकृतिक गैस मंत्रालय के स्वामित्व वाली भारतीय कंपनी है। यह देश में सबसे बड़ी सरकारी स्वामित्व वाली तेल और गैस एक्सप्लोरर और प्रोड्यूसर कंपनी है, और भारत के कच्चे तेल का लगभग 70% प्रोड्यूस करता है।
बायो/विकी (Bio/Wiki)
नाम:- | तेल और प्राकृतिक गैस निगम (Oil and Natural Gas Corporation) |
लीगल नाम:- | तेल और प्राकृतिक गैस निगम लिमिटेड |
प्रकार (Type):- | पब्लिक |
इंडस्ट्री:- | तेल और गैस, एनर्जी |
प्रोफाइल (Profile)
स्थापना की तारीख:- | अगस्त 1956 |
हेड क्वार्टर:- | नई दिल्ली |
चेयरमैन & MD:- | राकेश कुमार श्रीवास्तव |
फाउंडर:- | भारत सरकार |
राजस्व (Revenue):- | ₹ 5,39,199 करोड़ (US$68 बिलियन) (वित्त वर्ष 2022) |
कुल संपत्ति:- | ₹ 5,85,449 करोड़ (US$73 बिलियन) (वित्त वर्ष 2022) |
नेटवर्थ:- | ₹ 2,59,503 करोड़ (वित्त वर्ष 2022) |
स्टॉक एक्सचेंज:- | BSE: 500312 NSE: ONGC |
वेबसाइट:- | www.ongcindia.com |
प्रोडक्ट/सर्विस (product/service)
ONGC प्रमुख भारतीय तेल और गैस रिफाइनिंग और मार्केटिंग कंपनियों को कच्चे तेल, प्राकृतिक गैस और वैल्यू एडेड प्रोडक्ट्स की आपूर्ति करती है। इसका प्राइमरी प्रोडक्ट कच्चा तेल और प्राकृतिक गैस भारतीय बाजार के लिए हैं।
स्थापना & इतिहास (Establishment & History)
1947 में भारत की आजादी से पहले, उत्तर-पूर्वी भाग में असम ऑयल कंपनी और अविभाजित भारत के उत्तर-पश्चिमी भाग में अटॉक ऑयल कंपनी देश में तेल का उत्पादन करने वाली एकमात्र तेल कंपनियां थीं। भारतीय तलछटी घाटियों का बड़ा हिस्सा तेल और गैस संसाधनों के विकास के लिए अनुपयुक्त माना गया था।
आजादी के बाद केंद्र सरकार ने तेजी से इंडस्ट्रियल डेवलपमेंट और डिफेंस में इसकी रणनीतिक भूमिका के लिए तेल और गैस के महत्व को महसूस किया। नतीजतन, 1948 के इंडस्ट्रियल पॉलिसी स्टेटमेंट को तैयार करते समय, देश में हाइड्रोकार्बन इंडस्ट्री के विकास को अत्यंत आवश्यक माना गया था।
1955 तक, प्राइवेट तेल कंपनियां मुख्य रूप से भारत के हाइड्रोकार्बन संसाधनों की खोज करती थीं। असम ऑयल कंपनी डिगबोई, असम (1889 में खोजी गई) में तेल का उत्पादन कर रही थी और ऑयल इंडिया लिमिटेड (भारत सरकार और बर्मा ऑयल कंपनी के बीच 50% ज्वाइंट वेंचर) असम में दो क्षेत्रों नहरकटिया और मोरन के विकास में लगी हुई थी। पश्चिम बंगाल में इंडो-स्टैनवैक पेट्रोलियम परियोजना (भारत सरकार और USA की स्टैंडर्ड वैक्यूम ऑयल कंपनी के बीच एक ज्वाइंट वेंचर) एक्सप्लोरेशन कार्य में लगी हुई थी।
1955 में, भारत सरकार ने सार्वजनिक क्षेत्र के विकास के हिस्से के रूप में देश के विभिन्न क्षेत्रों में तेल और प्राकृतिक गैस संसाधनों को विकसित करने का निर्णय लिया था। इस उद्देश्य के साथ तत्कालीन प्राकृतिक संसाधन और वैज्ञानिक अनुसंधान मंत्रालय के तहत 1955 में एक तेल और प्राकृतिक गैस निदेशालय की स्थापना की गई थी। विभाग का गठन भारत के भूवैज्ञानिक सर्वेक्षण से भूवैज्ञानिकों के एक केंद्र के साथ किया गया था।
तत्कालीन प्राकृतिक संसाधन मंत्री, श्री KD मालवीय के नेतृत्व में एक प्रतिनिधिमंडल ने ऑयल इंडस्ट्री का अध्ययन करने और संभावित तेल और गैस भंडार की खोज के लिए भारतीय पेशेवरों के प्रशिक्षण की सुविधा के लिए कई देशों का दौरा किया था। संयुक्त राज्य अमेरिका, पश्चिम जर्मनी, रोमानिया और तत्कालीन USSR के विदेशी विशेषज्ञों ने भारत का दौरा किया और अपनी विशेषज्ञता के साथ सरकार की मदद की थी। अंत में, सोवियत विशेषज्ञों ने दूसरी पंचवर्षीय योजना (1956-57 से 1960-61) में किए जाने वाले भूवैज्ञानिक और भूभौतिकीय सर्वेक्षणों और ड्रिलिंग कार्यों के लिए एक विस्तृत योजना तैयार की थी।
अप्रैल 1956 में, भारत सरकार ने इंडस्ट्रियल पॉलिसी रेजुलेशन को अपनाया, जिसने खनिज तेल इंडस्ट्री को अनुसूची ‘A’ इंडस्ट्रीज के बीच रखा, जिसका भविष्य का विकास राज्य की एकमात्र और अनन्य जिम्मेदारी थी।
जल्द ही, तेल और प्राकृतिक गैस निदेशालय के गठन के बाद, यह स्पष्ट हो गया कि निदेशालय के लिए सीमित वित्तीय और प्रशासनिक शक्तियों के साथ कुशलतापूर्वक कार्य करना संभव नहीं होगा। इसलिए अगस्त, 1956 में, निदेशालय को बढ़ी हुई शक्तियों के साथ एक आयोग का दर्जा दिया गया, हालांकि यह सरकार के अधीन बना रहा था। अक्टूबर 1959 में, संसद के एक अधिनियम द्वारा आयोग को एक वैधानिक निकाय में बदल दिया गया, जिसने आयोग की शक्तियों को और बढ़ा दिया था।
अधिनियम के प्रावधानों के अधीन तेल और प्राकृतिक गैस आयोग के मुख्य कार्य, “पेट्रोलियम संसाधनों के विकास और इसके द्वारा उत्पादित पेट्रोलियम और पेट्रोलियम उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए कार्यक्रमों की योजना बनाना, बढ़ावा देना, व्यवस्थित करना और कार्यान्वित करना था।
अपनी स्थापना के बाद से ONGC देश के सीमित अपस्ट्रीम क्षेत्र को एक बड़े व्यवहार्य खेल मैदान में बदलने में सहायक रहा है, इसकी गतिविधियां पूरे भारत में फैली हुई हैं और विदेशी क्षेत्रों में महत्वपूर्ण रूप से फैली हुई हैं। अंतर्देशीय क्षेत्रों में ONGC ने न केवल असम में नए संसाधन पाए, बल्कि असम-अराकान फोल्ड बेल्ट और पूर्वी तट बेसिन (अंतर्देशीय और अपतटीय दोनों) में नए पेट्रोलिफेरस क्षेत्रों को जोड़ते हुए, कैम्बे बेसिन (गुजरात) में नए तेल प्रांत की स्थापना की थी।
ONGC 70 के दशक की शुरुआत में अपतटीय चला गया और बॉम्बे हाई के रूप में एक विशाल तेल क्षेत्र की खोज की, जिसे अब मुंबई हाई के नाम से जाना जाता है। पश्चिमी अपतट में विशाल तेल और गैस क्षेत्रों की बाद की खोजों के साथ इस खोज ने देश के तेल परिदृश्य को बदल दिया था। इसके बाद, देश में मौजूद 5 बिलियन टन से अधिक हाइड्रोकार्बन की खोज की गई। हालांकि, ओएनजीसी का सबसे महत्वपूर्ण योगदान इसकी आत्मनिर्भरता और वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धी स्तर पर E&P गतिविधियों में मुख्य क्षमता का विकास है।
जुलाई 1991 में भारत सरकार द्वारा अपनाई गई उदारीकृत आर्थिक नीति ने सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों और अन्य उपायों में सरकारी इक्विटी के आंशिक विनिवेश के साथ मुख्य क्षेत्रों (पेट्रोलियम क्षेत्र सहित) को डी-रेगुलेट और डी-लाइसेंस देने की मांग की। इसके परिणामस्वरूप, ओएनजीसी को फरवरी 1994 में कंपनी अधिनियम, 1956 के तहत एक सीमित कंपनी के रूप में पुनर्गठित किया गया था।
1993 में तत्कालीन तेल और प्राकृतिक गैस आयोग के व्यवसाय को तेल और प्राकृतिक गैस निगम लिमिटेड में परिवर्तित करने के बाद, सरकार ने प्रतिस्पर्धी बोली के माध्यम से अपने 2 प्रतिशत शेयरों का विनिवेश किया। इसके बाद, ओएनजीसी ने अपने कर्मचारियों को शेयरों की पेशकश करके अपनी इक्विटी में 2 प्रतिशत का और विस्तार किया था।
मार्च 1999 के दौरान ONGC इंडियन ऑयल कॉर्पोरेशन (IOC) – एक डाउनस्ट्रीम दिग्गज और गैस अथॉरिटी ऑफ इंडिया लिमिटेड (GAIL) – एकमात्र गैस मार्केटिंग कंपनी, एक-दूसरे के स्टॉक में क्रॉस होल्डिंग रखने के लिए सहमत हुई। इसने एनर्जी वैल्यू चैन में आपस में घरेलू और विदेशी व्यापार अवसरों दोनों के लिए लॉन्ग टर्म स्ट्रैटेजिक एलायंसेज का मार्ग प्रशस्त किया था।
वर्ष 2002-03 में AV बिड़ला ग्रुप से MRPL का अधिग्रहण करने के बाद ONGC ने डाउनस्ट्रीम सेक्टर में विविधता ला दी थी। ONGC ने अपनी सहायक कंपनी ONGC विदेश लिमिटेड (OVL) के माध्यम से वैश्विक क्षेत्र में भी प्रवेश किया है। ONGC ने वियतनाम, सखालिन, कोलंबिया, वेनेजुएला, सूडान आदि में बड़ा निवेश किया है और वियतनाम में अपने निवेश से अपना पहला हाइड्रोकार्बन विदेशी रेवेन्यू अर्जित किया है।
ONGC भारत की सबसे बड़ी कच्चे तेल और प्राकृतिक गैस कंपनी है, जो भारतीय घरेलू उत्पादन में लगभग 75 प्रतिशत का योगदान करती है।
विजन & मिशन (Vision & Mission)
विजन (Vision)
सतत विकास, ज्ञान उत्कृष्टता और अनुकरणीय शासन प्रथाओं के माध्यम से इंटीग्रेटेड एनर्जी बिजनेस में ग्लोबल लीडर बनना।
मिशन (Mission)
वर्ल्ड क्लास:
- शामिल लोगों के साथ रिसर्च एवं डेवलपमेंट और टेक्नोलॉजी में प्रतिस्पर्धात्मक लाभों का लाभ उठाकर उत्कृष्टता के लिए समर्पित रहना।
- व्यावसायिक नैतिकता और संगठनात्मक मूल्यों के उच्च मानकों को आत्मसात करना।
- सामुदायिक जीवन की गुणवत्ता को समृद्ध करने के लिए सुरक्षा, स्वास्थ्य और पर्यावरण के प्रति प्रतिबद्धता का पालन करना।
- गुणवत्ता वाले प्रोडक्ट्स और सर्विसेज के माध्यम से ग्राहकों की खुशी के लिए प्रयास करना।
एनर्जी बिजनेस में इंटीग्रेशन:
- घरेलू और अंतरराष्ट्रीय तेल और गैस की खोज और उत्पादन बिजनेस के अवसरों पर ध्यान देना।
- एनर्जी बिजनेस के अन्य सेक्टर्स में मूल्य संबंध प्रदान करना।
- विकास के अवसर पैदा करना और शेयरहोल्डर वैल्यू को अधिकतम करना।
प्रमुख भारतीय लीडरशिप:
- भारतीय पेट्रोलियम क्षेत्र में प्रमुख स्थान बनाए रखना और भारत की एनर्जी उपलब्धता में वृद्धि करना।
सहायक कंपनियां (Subsidiaries)
ONGC विदेश लिमिटेड
ONGC विदेश लिमिटेड, पेट्रोलियम और प्राकृतिक गैस मंत्रालय के प्रशासनिक नियंत्रण के तहत भारत सरकार का एक मिनीरत्न अनुसूची “A” केंद्रीय सार्वजनिक क्षेत्र का उद्यम (CPSE), तेल और प्राकृतिक गैस निगम लिमिटेड की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक और विदेशी ब्रांच है।
मैंगलोर रिफाइनरी एंड पेट्रोकेमिकल्स लिमिटेड (MRPL)
ONGC की सब्सिडरी मैंगलोर रिफाइनरी एंड पेट्रोकेमिकल्स लिमिटेड (MRPL) पेट्रोलियम और प्राकृतिक गैस मंत्रालय के तहत एक अनुसूची ‘A’ मिनीरत्न, केंद्रीय सार्वजनिक क्षेत्र का उद्यम (CPSE) है। MRPL कर्नाटक राज्य (भारत) के दक्षिण कन्नड़ जिले में मंगलुरु शहर के उत्तर में एक खूबसूरत पहाड़ी इलाके में स्थित है।
हिंदुस्तान पैट्रोलियम (HP)
ONGC की सहायक HPCL एक महारत्न CPSE है। पेट्रोलियम प्रोडक्ट्स के ट्रांसपोर्ट के लिए 3370 किलोमीटर से अधिक के पाइपलाइन नेटवर्क के साथ HPCL के पास भारत में प्रोडक्ट पाइपलाइनों का दूसरा सबसे बड़ा हिस्सा है और एक विशाल मार्केटिंग नेटवर्क है जिसमें प्रमुख शहरों में 14 जोनल ऑफिस और 133 रीजनल ऑफिस शामिल हैं, जिसमें सप्लाई और डिस्ट्रीब्यूशन बुनियादी ढांचे की सुविधा है।
पेट्रोनेट MHB लिमिटेड (PMHBL)
पेट्रोनेट MHB लिमिटेड (PMHBL) को मैंगलोर में मैंगलोर रिफाइनरी से तेल मार्केटिंग कंपनी टर्मिनलों हसन और देवनगोंथी (बैंगलोर) में पेट्रोलियम प्रोडक्ट ट्रांसपोर्ट प्रदान करने के लिए सामान्य वाहक सिद्धांत पर 31 जुलाई 1998 को शामिल किया गया था। यह मेसर्स पेट्रोनेट इंडिया लिमिटेड और मेसर्स हिंदुस्तान पेट्रोलियम कार्पोरेशन लिमिटेड द्वारा प्रवर्तित एक ज्वाइंट वेंचर था, जिसमें प्रत्येक कंपनी द्वारा 26% इक्विटी थी। 2006 में PMHBL के कॉर्पोरेट ऋण पुनर्गठन के बाद, HPCL और ONGC प्रत्येक में 29% इक्विटी, राष्ट्रीयकृत बैंकों के कंसोर्टियम में 34% इक्विटी और पेट्रोनेट इंडिया लिमिटेड के पास कंपनी में 8% इक्विटी है।
संयुक्त उद्यम (Joint Venture)
ONGC त्रिपुरा पावर कंपनी (OTPC)
ONGC त्रिपुरा पावर कंपनी (OTPC) एक ज्वाइंट वेंचर है जिसका गठन सितंबर 2008 में ONGC, इंफ्रास्ट्रक्चर लीजिंग एंड फाइनेंशियल सर्विसेज लिमिटेड और त्रिपुरा सरकार के बीच हुआ था। इसने त्रिपुरा के पलटाना में 726.6 मेगावाट की CCGT ताप विद्युत उत्पादन परियोजना विकसित की है, जो देश के पूर्वोत्तर राज्यों के बिजली की कमी वाले क्षेत्रों में बिजली की आपूर्ति करती है।
ONGC पेट्रो एडिशंस लिमिटेड (OPaL)
ONGC पेट्रो एडिशंस लिमिटेड (OPaL), एक मल्टीबिलियन ज्वाइंट वेंचर कंपनी है, जिसे 2006 में शुरू किया गया था। OPaL को तेल और प्राकृतिक गैस निगम (ONGC) द्वारा बढ़ावा दिया जाता है और GAIL और GSPC द्वारा सह-प्रवर्तित किया जाता है।
OPaL ने PCPIR/SEZ (पेट्रोलियम, रसायन और पेट्रोकेमिकल्स निवेश क्षेत्र/विशेष आर्थिक क्षेत्र) में दहेज, गुजरात में एक जमीनी स्तर पर मेगा पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स स्थापित किया है। कॉम्प्लेक्स की मुख्य ड्यूल फीड क्रैकर यूनिट में 1100 KTPA एथिलीन, 400 KTPA प्रोपलीन का उत्पादन करने की क्षमता है और एसोसिएटेड यूनिट्स में पायरोलिसिस गैसोलीन हाइड्रोजनेशन यूनिट, ब्यूटाडीन एक्सट्रैक्शन यूनिट और बेंजीन एक्सट्रैक्शन यूनिट शामिल हैं।
मैंगलोर स्पेशल इकोनॉमिक ज़ोन लिमिटेड (MSEZL)
मैंगलोर स्पेशल इकोनॉमिक ज़ोन लिमिटेड (MSEZL) भारत के वाइब्रेंट और ऑपरेशनल मल्टी प्रोडक्ट्स SEZ में से एक है, जिसमें अब तक 2 बिलियन डॉलर से अधिक का निवेश है। अपनी इकाइयों से 400 मिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक मूल्य के सामानों के निर्यात के साथ, MSEZL भारत में एक पसंदीदा मैन्यूफैक्चरिंग डेस्टीनेशन के रूप में उभरा है।
मैंगलोर शहर के पास 1600 एकड़ में फैले, MSEZL को संयुक्त रूप से तेल और प्राकृतिक गैस निगम (ONGC), एक फॉर्च्यून 500 कंपनी और इंफ्रास्ट्रक्चर लीजिंग एंड फाइनेंस सर्विसेज (IL & FS), भारत की लीडिंग इन्फ्रास्ट्रक्चर डेवलपमेंट और फाइनेंस कंपनियों में से एक, कर्नाटक औद्योगिक क्षेत्र विकास बोर्ड (KIADB) और कनारा चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री (KCCI) द्वारा बढ़ावा दिया गया है।
दहेज SEZ लिमिटेड (DSL)
दहेज एसईजेड लिमिटेड (DSL) कंपनी अधिनियम, 1956 के तहत पंजीकृत एक कंपनी है और विशेष आर्थिक क्षेत्र (SEZ) के विकास के लिए गुजरात औद्योगिक विकास निगम (GIDC) और तेल एवं प्राकृतिक गैस निगम (ONGC) द्वारा संयुक्त रूप से प्रवर्तित है। DSL भारत के गुजरात में भरूच जिले के वागरा तालुका में दहेज में एक मल्टी प्रोडक्ट SEZ विकसित कर रहा है।
ONGC TERI बायोटेक लिमिटेड (OTBL)
तेल रिसाव स्थलों के बायोरेमीडिएशन के क्षेत्र में लीडिंग TERI, ONGC को ऐसी सेवाएं प्रदान करता रहा है। बायोरेमेडिएशन टेक्नोलॉजी के साथ-साथ अन्य बायोटेक्नोलॉजी सॉल्यूशंस जैसे माइक्रोबियल एन्हांस्ड ऑयल रिकवरी (MEOR) और वैक्स डिपोजिशन प्रिवेंशन (WDP) का बड़े पैमाने पर ऑयलफील्ड इंस्टॉलेशन में उपयोग करने के लिए, टेरी और ONGC के बीच एक ज्वाइंट वेंचर “OTBL” का गठन किया गया था। इस साझेदारी में ONGC की हिस्सेदारी 49.98% और टेरी की 48.02% है।